Учебно-консультационный центр
«РАЗВИТИЕ»
Учебно-консультационный центр
«РАЗВИТИЕ»
 

Тренинг: Развитие ключевых навыков управления

Великие руководители подобны лучшим дирижерам - они находят нечто удивительное  в исполнителях, а не в нотах.

Блейн Ли, консультант по вопросам управления.

 

Цель - развитие навыков эффективного управления.

 

Задачи:

 

  • Сверить общее представление о деятельности менеджера;
  • Усовершенствовать навыки  постановки целей;
  • Усовершенствовать навыки планирования деятельности;
  • Получить представление о делегировании и развить навыки постановки задач подчиненным;
  • Получить знания о мотивации персонала и современных инструментах мотивации персонала;
  • Усовершенствовать навыки эффективного контроля деятельности подчиненного;
  • Развить инструменты управленческой коммуникации.

 

Содержание тренинга - "Ключевые навыки":

 

1. Деятельность менеджера.

     

  • функции руководителя.
  • роли руководителя.
  • контур управления.Целеполагание.

 

2. Целеполагание.

 

  • понятие о цели.
  • правила постановки целей.
  • функции целей.
  • континуум целеполагания.

 

3. Планирование деятельности.

 

  • стратегическое и оперативное планирование.
  • расстановка приоритетов.
  • этапы составления плана.
  • основные проблемы планирования и требования к планированию.

 

4. Делегирование.

 

  • факторы делегирования.
  • что можно делегировать.
  • что нельзя делегировать.
  • континуум делегирования.
  • постановка задач.

 

5. Мотивация.

 

  • направленность мотивации.
  • типы мотивации.
  • инструменты мотивирования.
  • информирование как инструмент мотивации.

 

6. Контроль.

 

  • определение контроля, предмет контроля.
  • формы контроля.
  • четыре этапа контроля.
  • виды контроля.
  • характеристики эффективного контроля.
  • ошибки контроля.

 

7. Управленческая коммуникация.

 

  • коммуникативная компетентность.
  • активное слушание.
  • обратная связь.
  • регуляция напряжения в ходе деловой беседы.
  • манипуляции руководителем.

 

Рекомендованное число участников: 12-16 человек

 

Продолжительность тренинга: 2 дня

 

Тренер, ведущий программ: Елена Болховитина (диплом ГОУ «Учебный центр подготовки руководителей» Санкт-Петербургского Политехнического института, психолог с правом ведения социально-психологических тренингов).

 

Формы работы: теоретические блоки, ролевые игры, индивидуальные и групповые  задания, разбор примеров из практики участников, видеоанализ.

 

 

 



Вы находитесь в категории: Тренинги
БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА:
Остались вопросы?
Позвоните нам по номеру +7 (499) 995-22-37 или оставьте бесплатную онлайн заявку, наш менеджер свяжется с вами!
НАМ ДОВЕРЯЮТ